Met dit bedrag betalen we personeel. Het gaat vooral om de inzet van contract- en leveranciersmanagement. Zij kopen de taken die wij voor de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) doen lokaal en regionaal in, en zij kopen de taken voor de jeugdhulp lokaal in. De contract- en leveranciersmanager is het aanspreekpunt voor (jeugd)hulpaanbieders als het gaat om de uitvoering van het contract en de ontwikkelingen binnen de uitvoering. De contractmanager monitort of zij de contractvoorwaarden naleven en of zij de doelstellingen behalen. Daarnaast zijn er ook informatiedeskundigen en medewerkers voor de aanpak van fraude op de persoonsgebonden budgetten. De informatiedeskundigen adviseren over het inzetten van informatiestromen en IT-systemen. Hierdoor kunnen de medewerkers in het primaire proces hun werk zo optimaal en digitaal mogelijk doen. De contractanalisten verstrekken contract- en leveranciersmanagers bruikbare informatie om onze contractpartijen aan te sturen. Tevens bieden we de mogelijkheid voor een financiële tegemoetkoming in de kosten van kinderopvang. Dit is voor ouders die om sociaal medische redenen niet kunnen werken en ook niet voor hun kinderen kunnen zorgen. Deze financiële tegemoetkoming heeft een tijdelijk karakter en deze regeling valt onder de Sociaal Medische Indicatie Kinderopvang. |
|---|
bedragen x € 1 miljoen
omschrijving | begroot | begroot | realisatie | realisatie | resultaat |
|---|---|---|---|---|---|
lasten | baten | lasten | baten | ||
personeel | 3,3 | 3,2 | 0,1 | ||
inhuur | 1,0 | 0,4 | 0,6 | ||
subsidie | 0,3 | 0,2 | 0,1 | ||
beheer | 0,2 | 0,2 | 0,0 | ||
inkoop | 0,0 | 0,8 | -0,7 | ||
voorziening | 0,0 | 0,1 | -0,1 | ||
totaal | 4,8 | 0,0 | 4,8 | 0,0 | -0,1 |
Het resultaat wordt veroorzaakt door diverse kleine verschillen kleiner dan € 0,1 miljoen.